COSA FACCIAMO
Liberare il potenziale. Facilitare la trasformazione.
Il coaching è una partnership strategica e dinamica che mette al centro la persona, attivando risorse, consapevolezza e responsabilità. Non si tratta di colmare un gap, ma di accompagnare l’evoluzione di individui, team e organizzazioni verso obiettivi concreti e significativi. Un processo che genera cambiamento sostenibile, rafforza l’autonomia e favorisce una crescita misurabile nel tempo.
CARATTERISTICHE
Un approccio sistemico e trasformativo.
Il coaching Digit’Ed si fonda su una metodologia che integra Intelligenza Emotiva, Psicologia Positiva, Neuroscienze e Approccio Sistemico. Non trasmettiamo contenuti: attiviamo potenziale. Non valutiamo: amplifichiamo consapevolezza. Ogni percorso è progettato per generare impatti virtuosi non solo sul singolo, ma anche sulla cultura organizzativa e sulle relazioni professionali.
Grazie a strumenti certificati e supporti digitali, offriamo un’esperienza di apprendimento coinvolgente, agile e personalizzata.
Un coaching pensato per contesti sfidanti
Il business coaching Digit’Ed si rivolge a chi opera in scenari complessi, prende decisioni, guida persone, gestisce il cambiamento. Offriamo percorsi su misura per manager, leader e professionisti che desiderano potenziare la propria efficacia relazionale, decisionale e organizzativa.
Il nostro approccio valorizza tre leve fondamentali:
- la consapevolezza delle proprie competenze distintive;.
- la definizione di obiettivi evolutivi e misurabili;
- l’elaborazione di un piano d’azione concreto orientato a performance, benessere e impatto sistemico.
Un coaching individuale, di team e di gruppo
Il coaching non è mai “una taglia unica”. Per questo progettiamo percorsi differenziati in base al contesto e agli obiettivi:
- Coaching individuale per favorire empowerment, lucidità decisionale e leadership personale
- Team coaching per potenziare la collaborazione, generare senso condiviso e agire sulle dinamiche collettive
- Group coaching per attivare apprendimento tra pari e riflessioni guidate su temi professionali comuni
Un processo strutturato, flessibile e integrabile
Ogni percorso di coaching si articola in tre fasi:
- Pre: analisi delle esigenze, definizione degli obiettivi, costruzione del percorso
- Durante: sessioni di coaching, monitoraggio, adattamento del piano d’azione
- Post: valutazione dei risultati, follow-up, evoluzione degli obiettivi
I tempi e le modalità di erogazione sono flessibili e sempre in ascolto delle esigenze del cliente. Le sessioni possono essere in presenza o a distanza, individuali, di team o di gruppo. La modalità viene sempre scelta in funzione delle esigenze specifiche del cliente.
Quando il contesto lo richiede, possiamo integrare il coaching con strumenti diagnostici come gli HOGAN Assessment e con journey formativi di sviluppo manageriale, per massimizzare coerenza, impatto e trasferibilità nella pratica professionale. Un approccio sinergico e orientato al risultato, senza mai perdere di vista l’autonomia, la riservatezza e la centralità del coachee.
I nostri coach
I coach Digit’Ed sono professionisti certificati da associazioni internazionali come l’International Coaching Federation (ICF), con una solida esperienza in contesti organizzativi complessi. Operano nel rispetto di un codice etico rigoroso, valorizzano la riservatezza e si formano continuamente per offrire ai clienti il massimo livello di eccellenza e aggiornamento.
Con Digit’Ed il coaching diventa un alleato di fiducia per la crescita delle persone e delle organizzazioni. Un’esperienza trasformativa, concreta, sistemica.
Perché scegliere Digit’Ed?
Perché il nostro coaching:
- Rispetta i più alti standard etici e professionali
- Integra conoscenze sistemiche, neuroscientifiche ed esperienziali proponendo quello più funzionale per il cliente
- È flessibile, su misura e integrabile con altri strumenti di sviluppo
Con Digit’Ed, il coaching diventa una leva concreta di evoluzione per persone e organizzazioni.
